Михаил Молоканов — коуч-консильери, мастер синхронизации бизнес-партнёрств и команд топ-менеджеров

Михаил Молоканов — коуч-консильери, мастер синхронизации бизнес-партнёрств и команд топ-менеджеров.

Формат: личная встреча/консультация в Москве или онлайн-встреча.

Деятельность и достижения:

• Единственный в России сертифицирован по методике работы с командами Патрика Ленсиони.
• Первый в России эксперт, сертифицированный американским Центром исследований лидерства CLS. 
• Удостоен наград «Совершенство в практике» Европейского фонда развития менеджмента EFMD «Классик HR-индустрии: за значительный вклад в развитие рынка и 25 лет непрерывной и продуктивной работы» HR EXPO.2025.
• Признан лучшим преподавателем МГИМО по программе профессиональной переподготовки «Связи с общественностью: Управление бизнес-коммуникациями». 
• Восьмикратный лауреат (с 2018 г.) Национальной премии «Капитаны российского бизнеса» в номинации «Лучший бизнес-тренер».
• Аккредитованный коуч и бизнес-тренер крупнейших российских и международных организаций. 
• Автор шести книг по лидерству, управлению, системному, критическому и аффективному мышлению.
• Автор методов вызывающего коучинга и командной синхронизации — стратегического диагностического согласования команд STRADIS.
• Эксперт на ведущих телеканалах.
• Основатель Клуба и Школы консильери.
• Имеет опыт в бизнесе, в том числе партнёрства и СЕО.

Образование:

• Университетское — математическое, второй диплом — переводчик с английского языка.
• Выпускник аспирантуры по философии Института системного анализа Российской Академии Наук.
• Кандидат психологических наук; европейски сертифицированный групповой психоаналитик.
• Телерадиоведущий (годичная программа профессиональной переподготовки, Школа телевидения «ОСТАНКИНО»)
• Три сертификации организационного консультанта (российская, американская и японская школы бизнес-консультирования).
• Мини-MBA (A.P. Hourihan).
• Сертифицированный мастер проекта «Личный совет директоров R2».
• Сертификационные обучающие курсы международных тренинговых и консалтинговых компаний по фасилитации, коучингу, консалтингу и тренингу.

Темы для беседы:

• как кофаундерам восстановить рабочие и личные отношения;
• как топ-менеджерам вернуть адекватность, мотивированность, инициативность и ответственность.