Станислав Логунов, председатель совета директоров АО «МегаМейд»

Вы поддержите

Чистые души

Активный фонд

Команда сопровождения поможет с оплатой, документами и координацией встречи после завершения аукциона.

Формат встречи

Тип встречи: Офлайн
Локация: Локация уточняется
Вместимость: 1 победитель
Формат продажи: Аукцион

Описание лота

В сентябре для вас — совместная инициатива издательства «ЭКСМО» и Meet For Charity! Каждый герой и победитель аукциона получит в подарок книгу с классическими произведениями.

В Meet For Charity — Станислав Логунов, председатель совета директоров АО «МегаМейд», эксперт по бережливому строительству, преподаватель, ментор, автор деловых книг.

Профессиональный опыт:

Председатель совета директоров петербургской строительной компании «МегаМейд» (компания на рынке с 2001 года, годовой оборот 5 млрд. руб.).
Руководитель и бизнесмен. 30+ лет в строительной отрасли, 25 лет руководящей работы, включая ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», комитет по строительству Санкт-Петербурга, СПБ ГАУ «Центр государственной экспертизы», Министерство обороны РФ.
Преподаватель и ментор. Ведет авторские курсы и семинары по бережливому мышлению и управлению, консультирует руководителей и предпринимателей.
Автор деловых книг «Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем», «Путь самурая 2.0. Бережливое мышление», «27 книг успешного руководителя».
Ведущий программы «Пути развития со Станиславом Логуновым» на канале Mediametrics.

Компетенции:

Эксперт по оптимизации бизнес-процессов, стратегии бизнеса и расстановке приоритетов.
Бережливое производство (lean) и бережливое мышление.
Обучение сотрудников и саморазвитие.

Достижения и награды:

Нагрудный знак «Почетный строитель России», 2022.
Премия «Деловая книга года в России» (книга «Лидер на катке»), 2022.
Нагрудный знак «Строителю Санкт-Петербурга» II степени, 2011.

Образование:

Санкт-Петербургский архитектурно-строительный университет, специальность «инженер-строитель».
Московская школа управления «Сколково», программа «Лидеры как преподаватели».

Темы для обсуждений:

Повышение эффективности компании и пересмотр существующих бизнес-процессов.
Формирование траектории индивидуального развития руководителя/предпринимателя.
Повышение личной эффективности руководителя, изменение подхода к планированию дел.
Бережливое мышление в организации: личный опыт внедрения, обучение сотрудников компании.

Формат: личная встреча в Санкт-Петербурге или Москве.